La réalisation de projet intégrée (RPI), aussi appelé IPD de l’anglais Integrated Project Delivery, implique la conclusion d’une entente multipartite avec une gestion collective des risques. Cette approche permet de réunir les parties dans un espace commun à un stade précoce de l’élaboration du projet afin de définir les valeurs et de concevoir en fonction des coûts. Elle permet de réduire les coûts transactionnels superposés tout en apportant au propriétaire une valeur ajoutée sur le plan du calendrier et de coûts. La RPI exige une grande transparence, dont le suivi des projets et la soumission régulière de rapports au maître d’ouvrage pour faire état des coûts et de la valeur des travaux exécutés.
La culture de RPI est fondée sur la responsabilisation, la collaboration et la communication, ce qui en fait une plateforme idéale pour le déploiement d’outils et de techniques Lean. La méthode Lean consiste à ajouter de la valeur pour le client en éliminant le gaspillage au cours du processus de conception et de construction. L’expertise de Bird en matière de gestion de projets selon la méthode Lean permet de maximiser l’efficacité à toutes les phases de la conception et de la construction de votre projet. Dans le cadre de la RPI, Bird fait appel à des technologies de pointe pour compléter et soutenir ce processus grâce à la conception et à la documentation numériques en temps réel.